為深入貫徹新一輪國企改革提升行動，系統研究明年工作思路，12月28日，山東高速集團召開董事務虛會。集團黨委書記、董事長王其峰主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經理孫付春及全體董事作了交流發言， 部分集團領導及總部部室負責人列席會議。

會上，與會董事全面分析山東高速集團面臨的新形勢新情況，分別圍繞數字化轉型、重大項目推動、綠色低碳發展、集團公司管控等方面進行充分交流，大家認真思考、相互啟發、共謀發展，為集團高質量發展提出諸多寶貴意見建議。

王其峰對各位董事的精心準備、真知灼見以及今年集團各級單位在全省國資國企系統和全國交通行業取得的公司治理各項榮譽和工作成績給予充分肯定。他強調，一是要做好“產業拓展”文章，加大產業梳理力度，“去偽存真”探索產業新路徑、新方法、新舉措。二是要做好“風險防控”文章，有效防范化解各類風險隱患，守牢系統性風險底線。三是要做好“交通基礎設施建設”文章，統籌謀劃好高速公路等建設主線，科學應對未來各種考驗。四是要做好“服務品牌”文章，擦亮“山高·行”服務品牌、做優子品牌，全方位展現集團形象。五是要做好“國際業務”文章，對施工、設計、監理、材料等優勢業務，持續加大國際市場份額。六是要做好“綠色低碳”文章，深度挖掘集團“低碳”資源，繼續保持國內領先優勢。七是要做好“數字化轉型”文章，搶占數字經濟新賽道，在推進產業數字化的基礎上實現數字產業化升級。八是要做好“路衍資源”文章，深挖高速公路沿線資源，提升集團整體效益和競爭力。九是要做好“內部管理”文章，形成科學完善的集團管控體系，推動規范型、高效型、節約型集團建設。

孫付春指出，2024年一要放大優勢穩住主業，加大重點項目投入，聚焦集團核心功能和核心競爭力，集中精力打造集團利潤中心；二要積極謀劃培育新的增長點，做好公路、服務區、城市更新、海外市場、綠色低碳、數據資產六方面業務延伸；三要向管理要效益，優化集團管控，堵住“跑冒滴漏”，杜絕非理性投資，分級分類考核激勵。

下一步，山東高速集團將持續優化董事務虛會機制，將董事的智慧力量融入到董事會“定戰略、做決策、防風險”各環節，助力集團早日實現世界一流企業和世界一流基礎設施綜合服務商“雙一流”目標愿景。