江成總經(jīng)理到物資集團(tuán)、路橋股份調(diào)研
2015-11-27
11月24日,江成總經(jīng)理到物資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。物資集團(tuán)總經(jīng)理孔祥年匯報(bào)了近年在產(chǎn)業(yè)布局、合資企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)業(yè)項(xiàng)目等方面的基本情況。江成總經(jīng)理對(duì)物資集團(tuán)近幾年取得的成績(jī)給予充分肯定,并對(duì)物資集團(tuán)下一步發(fā)展提出五點(diǎn)要求:一是要通過(guò)立足內(nèi)部市場(chǎng)、開(kāi)拓外部市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,要在合法合理合規(guī)的前提下發(fā)揮優(yōu)勢(shì),進(jìn)入集團(tuán)項(xiàng)目投資的大循環(huán),使利潤(rùn)和銷(xiāo)售收入在內(nèi)部流動(dòng),使項(xiàng)目在建設(shè)中實(shí)現(xiàn)成本回收,為集團(tuán)創(chuàng)造更多效益;二是集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)確定的內(nèi)部材料集中采購(gòu)事項(xiàng),物資集團(tuán)形成調(diào)研材料后再做詳細(xì)匯報(bào),匯報(bào)材料要講明集中采購(gòu)的必要性,明確困難和阻力集中在哪里,同時(shí)拿出具有可操作性的運(yùn)作方案;三是依托主導(dǎo)產(chǎn)品和主業(yè)清晰優(yōu)勢(shì),加大工作力度,將主產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng);四是深化股權(quán)多元化合作,重點(diǎn)引進(jìn)美國(guó)海瑞的技術(shù)和人才,形成高起點(diǎn)的石化產(chǎn)業(yè)鏈;五是用好用足今年剩余時(shí)間,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)。
11月25日,江成總經(jīng)理到路橋股份調(diào)研指導(dǎo)工作。路橋股份副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周新波,黨委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席呂思忠等進(jìn)行了工作匯報(bào)。江成總經(jīng)理對(duì)路橋股份近年來(lái)保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展態(tài)勢(shì)和取得的成績(jī)給予了充分肯定,并就下一步工作提出五點(diǎn)要求:一是抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,加強(qiáng)與省內(nèi)外同行業(yè)的協(xié)調(diào)合作,促進(jìn)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī);二是依托上市公司平臺(tái),開(kāi)展資本運(yùn)作,不斷發(fā)展壯大公司實(shí)力;三是提高內(nèi)部管理水平,健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度和法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、檢查和審計(jì)工作,重點(diǎn)做好廉政建設(shè)工作;四是重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,尤其要狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)和質(zhì)量控制;五是著重抓好當(dāng)前中心工作,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。