近日，山東省國資委征集遴選省屬企業三項制度改革典型經驗做法，編寫發布了《改革賦能 常態長效——山東省屬企業三項制度改革探索與實踐》。集團公司的《夯實基礎抓關鍵 賦能重組新進程》入選綜合案例，路橋股份的《搭建引用育留平臺 增強企業內生動力》、通匯資本的《打破收入分配藩籬 釋放薪酬管理效能》分別入選員工能進能出和收入能增能減專項案例。

三項制度改革作為國有企業改革發展的關鍵抓手，是構建市場化運營機制的“牛鼻子”。2020年，省委、省政府將三項制度改革作為一項重點內容納入國企改革三年行動。為貫徹落實黨中央國務院部署和省委省政府要求，山東高速集團將全面深化三項制度改革作為深化國企改革的突破口，堅持問題導向、優化頂層設計、細化工作方案、扎實推進各項措施，企業發展活力持續迸發，經營業績更加穩健，高質量發展的內生動力不斷增強，集團連續8年在省國資委經營業績考核中獲評省屬企業A級，三項制度改革考核連續兩年位列省屬企業第一。

下一步，山東高速集團將繼續以深化三項制度改革為切入點，縱深推進國企改革，為建設“雙一流”企業增添改革動力，努力當好中國式現代化山東實踐的開路先鋒。