5月14日，集團黨委常委、副總經理房建果到臨滕項目進行“四不兩直”督導調研。

房建果在聽取隧道施工、監理單位及項目公司關于隧道施工安全、質量及現場管控措施等情況的匯報后，就下一步工作進行部署安排：一是牢固樹立“安全第一、質量至上”的建設理念，堅持安全、質量兩手抓，形成以安全促質量、以質量保安全的雙向推動態勢，切實提升項目整體管控水平。二是強化人員履約能力管理，嚴格按照合同約定配備相應人員并履職盡責，提高技術后勤保障能力。三是嚴格安全生產條件審查和專項施工方案落實，加大日常隱患排查力度，確保安全管控實效。四是強化應急管理體系建設，組建項目應急聯動救援隊伍，加強與地方應急、消防、醫療等部門的溝通，定期組織開展應急演練救援活動，通過“內外協作”，提高自救互救能力。五是積極開拓新思路、新方法，全面提升施工智能化、機械化水平，降低施工風險。六是圍繞項目建設重難點，逐一梳理堵點卡點等制約項目建設的問題，在抓好質量、安全的前提下，加快推進項目建設。