近日，集團黨委常委、副總經理房建果到高商項目開展督導調研，集團工程管理部、建設管理集團以及參建單位負責同志參加調研。

調研組實地查看了高商項目黃河特大橋及G220互通立交施工現場，聽取了項目工程及征遷進展、黃河特大橋施工技術難點和項目制約因素等情況匯報，房建果對高商項目的建設成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體的要求：一是全力加快建設進度。突出關鍵節點把控，搶抓施工黃金期，以“春季百日大干活動”為契機，加大各類資源要素保障，全面推進項目施工建設。二是加快破解制約難題。項目要緊密依靠各級地方政府和有關部門，加強溝通聯系，全力化解制約項目建設的征地拆遷、入股資金、土源落實、管線遷改等關鍵問題，為項目建設全面展開創造良好外部環境。三是嚴把施工安全關。要組織參建各方充分論證黃河特大橋上部結構施工方案，對每一專項施工方案提前組織專家評審，嚴格論證施工過程安全性，確保安全生產形勢穩定。