為強化集團戰略性關鍵性人才培養，搭建基于戰略目標的關鍵崗位課程體系，打通人才發展路徑，10月12日至13日，人才發展院啟動集團公司第三期課程體系開發工作坊。集團公司有關領導，總部相關部室業務負責同志，人才發展院相關領導，有關業務條線專家參加活動。

工作坊圍繞財務管理、董事會事務、法律事務三個條線共計四個崗位進行分析研討，通過梳理崗位職責和工作任務，挖掘崗位學習需求，確定人才培養目標，搭建基于崗位核心能力的課程體系，繪制學習地圖，形成清晰明確的能力提升及人才發展規劃，提升人才培養質量和效率。

課程體系建設是全景化學習地圖中的關鍵環節，是創新人才培養機制的生動實踐。按照集團特色人才培養方法論，人才培養工作要堅持以“解決問題、提升業務、助推發展”為主軸，堅持以集團戰略目標落地為導向，準確把握業務發展對于人才培養的需求，系統性開展人才培養工作，全面提升員工綜合管理能力和業務水平，實現集團全業務條線、全崗位職級的學習規劃覆蓋。

下一步，人才發展院將圍繞集團關鍵人才培養需求，聚焦課程體系規劃，大力開發內部精品課程，培養專業知識豐富、授課技能高超的內訓師，系統性實施人才培養，為集團可持續發展提供堅實的人才支撐。