石振源到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司開展“兩化”建設(shè)專題調(diào)研
2022-08-268月23日,集團黨委常委、副總經(jīng)理石振源到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司開展信息化建設(shè)和智能化管控專題調(diào)研。集團安全總監(jiān)張強民,安全管理部負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
調(diào)研組一行聽取了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司質(zhì)量安全業(yè)務(wù)信息化建設(shè)專題匯報,觀看了建設(shè)工程智慧云平臺應(yīng)用演示,并就平臺深度研發(fā)以及智慧工地建設(shè)等進(jìn)行了深入交流,提出了指導(dǎo)性意見。石振源對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司相關(guān)工作情況表示肯定,并針對下一步工作提出幾點要求:一是要堅持全員、全要素、全過程的“三全”原則,聚焦末端管理,強化動態(tài)管控,做強科技“硬支撐”,做實管理“軟提升”,全力創(chuàng)建“平安工地”,積極打造“本質(zhì)安全型”企業(yè);二是要對照行業(yè)領(lǐng)域重大安全風(fēng)險隱患判定清單,做好全面排查及精細(xì)整改,不斷完善管控體系、豐富管控手段,推動風(fēng)險可防可控和隱患自查自治;三是要深入開展對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程,堅持創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,找好標(biāo)桿、找全差距、找準(zhǔn)指標(biāo),拿出“硬措施”,亮出“真功夫”,實現(xiàn)“新突破”,全面提升安全效益和管理水平。