近日，省國資委公布了《山東省國有企業(yè)對標(biāo)提升行動標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式名單》，集團公司、信聯(lián)科技公司入選標(biāo)桿企業(yè)，《公司治理“1+3+X”運作體系》《高速公路路網(wǎng)一體化管控、智慧化管理體系》入選標(biāo)桿項目，入選數(shù)量居省屬企業(yè)前列。

近年來，集團各級單位深入貫徹落實黨中央及省委、省政府決策部署，以“六型山高”系統(tǒng)工程建設(shè)為契機，積極開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，在管理方面涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)、項目和模式。其中，信聯(lián)科技公司通過實施戰(zhàn)略引領(lǐng)、健全現(xiàn)代國有企業(yè)制度、優(yōu)化人才選用、強化科技創(chuàng)新等措施，管理效能不斷提升，近三年“兩利四率”均處于同行業(yè)前列；公司治理“1+3+X”運作體系通過1個中心靶向定位、3項機制精準(zhǔn)發(fā)力、多項制度措施合力保障，將企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，推進企業(yè)“三會”運作效率提升；高速公路路網(wǎng)一體化管控、智慧化管理體系通過建設(shè)指揮調(diào)度中心及“路網(wǎng)管理智慧大腦”平臺、研發(fā)系列智慧應(yīng)用、再造管理流程體系等內(nèi)容，解決了路網(wǎng)運營管理中存在的重點難點問題，推動集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。這些管理標(biāo)桿是集團管理提升行動最新實踐的集中體現(xiàn)，具有很強的學(xué)習(xí)借鑒意義。下步，集團公司將深入開展對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程，扎實做好管理提升標(biāo)桿經(jīng)驗交流和推廣，切實發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)帶動作用，不斷提升管理水平，為實現(xiàn)高質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。