5月31日，集團黨委常委、副總經理房建果以“四不兩直”方式到明董項目督導調研。

調研組一行實地查看了綜合場站、北膠新河大橋、百尺河服務區、施工便道等施工現場，聽取了關于工程進度、質量、安全、環保、防疫等情況的匯報，詳細了解項目建設中的重難點和落實情況。房建果對明董項目取得的成績給予肯定，并對下一步工作提出要求：一是加快進度，認真落實穩住經濟大盤和穩定經濟運行的工作要求，努力發揮交通基礎設施建設“壓艙石”“穩定器”作用，為全省經濟社會發展做出積極貢獻。二是加大協調力度，共同攻克項目建設重點、難點和短板問題。要緊緊抓住制約項目推進的關鍵節點，倒排工期、掛圖作戰，項目公司、監理單位、施工等單位要形成團結協作、齊抓共管的強大合力，加大人力、物力等資源要素保障，確保順利完成年度建設任務。三是加強管理，扎實抓好項目安全質量環保、成本管控和疫情防控等各項工作。要堅決落實集團“質量山高”建設要求，加強質量安全管理，守住質量安全環保底線，打造“平安百年品質工程”。要全力做好全壽命周期成本控制工作，積極探索應用節約工期、降低成本的四新技術，及時總結推廣各階段工作經驗和亮點做法，切實有效控制建設成本。要扎實抓好常態化疫情防控工作，做到疫情形勢精準研判、各項防控措施落實落細、應急處置及時有力，確保在建項目防疫管理始終處于受控狀態。