6月7日，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理房建果到臨臨項目開展“保運行 穩(wěn)增長”調(diào)研督導(dǎo)，集團(tuán)總經(jīng)理助理、工程管理部部長劉洪武等陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行實地查看了相關(guān)施工現(xiàn)場，聽取了項目辦及施工監(jiān)理單位關(guān)于工程進(jìn)展、質(zhì)量安全管控、綠色文明施工等方面的情況匯報，詳細(xì)了解了項目建設(shè)面臨的問題挑戰(zhàn)及下一步工作舉措。房建果對項目建設(shè)取得的成績給予肯定，并對下一步工作提出三點要求：一是要提高站位，在抓好常態(tài)化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化疫情防控的前提下，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，加大要素投入，加快涉鐵工程、隧道等重要控制性工程進(jìn)度，確保項目建設(shè)及疫情防控雙戰(zhàn)雙贏。二是要強(qiáng)化溝通協(xié)作，形成工作合力，建立健全問題清單，下大力氣解難題、化矛盾、掃障礙，扎實做好各項工作，確保項目問題困難雙破雙清。三是要進(jìn)一步壓緊壓實各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，開展明查暗檢，尤其做好隧道防水、襯砌等安全質(zhì)量管控，全力打造平安百年品質(zhì)工程。