生態環境集團自六月份成立以來，積極對標“六型山高”建設要求，堅持黨建引領、創新驅動、市場為王、精細管控，公司生產經營、產業布局等各項工作順利推進。進入九月份，公司對照年度生產任務進度，刀刃向內找問題、補短板、積蓄發展動能，并于9月1日-11月20日部署開展了“大干八十天、生態勇為先”專項勞動競賽活動，鼓勵和號召全體員工以奮斗姿態和決戰狀態沖刺第四季度，確保今年工作圓滿收官，明年工作實現開門紅。

黨建引領、攻堅克難，各重點工作加速質變。公司把活動開展作為檢驗黨建與生產經營雙促雙融的有力抓手。針對重點項目的開發，與“黨組織書記抓基層黨建突破項目”相結合，“一把手”掛牌督戰、責任壓實，成立5個專班，順利實現2個項目落地和3個項目的按期推進；針對嚴重制約項目進度的疫情防控、環保督查和頻繁陰雨等問題，公司成立項目青年突擊隊、黨員突擊隊，深入開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，黨員身先士卒、沖鋒在前，公司領導深入一線、現場辦公，務實的作風、優質的服務、倍道而進的工作效率贏得業主一致好評；公司深入開展黨史學習教育，結合“作風建設年”活動開展，把我為群眾辦實事與公司“雙十”活動相結合，為員工紓困解憂，團結、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍日漸濃厚。

爭分奪秒、只爭朝夕，搶抓秋末冬初施工黃金期。針對秋季氣溫適中、水分蒸發量較小、苗木與新換土壤適應期較長的特點，一場“抓秋贏春戰役”在公司36個項目中全面展開。活動領導小組居中調度、全面部署，各經營單位調整作息、搶抓進度，積極克服頻繁陰雨、用工緊缺等困難，至活動半程，共搶栽搶植苗木6500余株，新開工3個項目，2個項目實現提前完工，7個重點項目加速推進，東平金山山體修復、泗水濟河綜合治理等生態環保類項目均提前完成計劃進度，截止10月20日，活動實現產值7000余萬元，鴻林公司提前完成全年各項經營任務。

謀定而動、因時制宜，科技創新劍指冬季頑疾。進入采暖季，公司加速在“碳達峰、碳中和”領域的科創工作進度。針對交通部“零碳服務區”示范工程建設，已完成零碳服務區建設評價指標體系和企業標準初稿，正積極搜集冬季各項排放數據；針對土壤處理、大氣治理等課題，公司以綠色減碳技術為引導，積極推進國家土壤有機污染物控制工程技術中心、高速集團基礎設施綠色減碳技術研究中心等平臺搭建，重點突破一批基礎設施建管養領域碳達峰碳中和共性關鍵技術，加快推動集團綠色低碳發展。

活動期間，生態環境集團預計實現營業收入1.5億元，實現項目中標額超過2億元，在圓滿完成年度生產經營任務的同時，為公司“十四五”發展奠定了堅實基礎。