10月13日至14日，集團黨委副書記、董事李廣進先后到軌道交通集團、濰坊發(fā)展公司調研指導工作，集團外部董事張壽利、陳曉軍和陳峰教參加調研，董事會辦公室相關負責同志陪同。

在軌道交通集團調研時，調研組一行實地查看了相關產業(yè)經營情況，并召開座談交流會議。在詳細了解公司發(fā)展情況后，李廣進針對下一步工作提出要求：一是加強黨的建設，推進落實好“我為群眾辦實事”實踐活動，積極開展星級黨支部創(chuàng)建和黨建項目化管理等工作。二是圍繞國有企業(yè)三年行動改革方案相關要求，加強組織領導，逐項細化落實，抓好統(tǒng)籌工作。三是高速鐵建裝備公司、高速交通裝備公司要繼續(xù)深耕產品市場，在技術創(chuàng)新、資本運作等方面下功夫，推動公司轉型升級。四是繼續(xù)加強新形勢下意識形態(tài)和宣傳思想工作，總結提煉先進典型事跡，發(fā)揮好榜樣表率作用，團結干部群眾，凝聚員工力量，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。

在濰坊發(fā)展公司調研時，調研組一行實地查看有關現場。在聽取了濰坊發(fā)展公司工作匯報后，李廣進強調：一是繼續(xù)加強黨建引領，扎實開展國企黨建工作會議貫徹落實情況“回頭看”，深入推進黨史學習教育各項任務，加強黨建與業(yè)務的“雙融雙促”；二是推行精細化管理，結合當前省屬企業(yè)國企改革三年行動，完善公司治理，進一步厘清各治理主體的權責邊界，構建權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理體系；三是加強班子建設，充分利用好各種學習和實踐平臺，班子成員當好表率、發(fā)揮示范引領作用，帶動公司向更大目標持續(xù)邁進；四是加強隊伍建設，為員工拓展新的發(fā)展空間，在改革發(fā)展中不斷增強員工獲得感，督促和引導廣大干部職工在組織提供的平臺上建功立業(yè)。