7月20日，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李航到基層聯(lián)系點(diǎn)路橋國(guó)際公司開(kāi)展第二次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

李航視頻連線聽(tīng)取了路橋國(guó)際南亞分公司近期發(fā)展情況匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了路橋國(guó)際公司上半年工作情況匯報(bào)，重點(diǎn)聚焦公司發(fā)展面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，充分研討了解決方法，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是盡快做好股東增資工作，重塑、提升公司融資造血功能。主動(dòng)溝通相關(guān)股東和中國(guó)進(jìn)出口銀行、工商銀行等貸款銀行，保障重點(diǎn)項(xiàng)目特別是孟加拉達(dá)卡高架快速路項(xiàng)目資金需求，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)與融資結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。二是統(tǒng)籌抓好境外疫情防控和項(xiàng)目公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。扎扎實(shí)實(shí)做好全方位、全過(guò)程服務(wù)保障，全力以赴為境外工作人員提供周到、細(xì)致的服務(wù)。三是扎根當(dāng)?shù)亍@主業(yè)精耕細(xì)作，在南亞著力樹(shù)好“山東高速”品牌。不斷提升國(guó)際業(yè)務(wù)視野，樹(shù)立更加科學(xué)的管理理念，強(qiáng)化本地化管理導(dǎo)向，以管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)優(yōu)化境外業(yè)務(wù)管控模式，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。李航強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部有關(guān)部室要牢固樹(shù)立起為國(guó)際業(yè)務(wù)提供全方位、全過(guò)程服務(wù)保障的理念，為權(quán)屬企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供有效指導(dǎo)，共同為集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和推進(jìn)“六型山高”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。