3月24日，集團黨委常委、副總經理李航到路橋國際調研。

在了解相關工作基礎上，李航對路橋國際的改革發展提出三點要求：一是要圍繞主業精耕細作。公司要深耕路橋施工主業，圍繞主業做好產業鏈、供應鏈、價值鏈的產業開發與融合，做強做大做優國際業務。二是要強化精細化管理。項目現場管理要特別注重勞工、財稅、工程、安全、融資、疫情防控、合規等方面精細化管理，持續提升境外項目網格化管理水平，有利于有效防范系統性風險。三是要持續優化境外業務管控模式。要樹立科學的管理理念，管控好各項重點目標任務，當前特別要統籌做好疫情防控和業務發展工作；集團相關部室要扎實做好服務保障，積極指導、幫助路橋國際推進、拓寬孟加拉市場二次開發和南亞、東南亞、東非、西非等已確立的重點市場開拓，為超額完成集團“十四五”規劃中的國際業務目標共同努力。

調研過程中，還針對路橋國際提出的注冊資本金、融資、匯率等問題現場出謀劃策，提供多條可行性路徑，提出一系列可資借鑒或解決突出問題的方案。