2月以來，為持續提升全行制度執行力，威海市商業銀行緊緊圍繞轉型升級工作要求，全面啟動“有制度、有監督、有檢查、有考核、有評比”的“五有”制度大檢查活動，對2013年以來威海市商業銀行各項規章制度及監管要求和法律法規的執行落實情況，以及文明規范服務的實施情況進行了全行性檢查。威海商行對支行和分行部室的檢查標準分別達到1042項和1077項，較去年增加了279項和758項，涵蓋了關鍵業務指標、關鍵操作環節和重要風險點，并首次將分行市場部、小企業自營業務納入了總行“五有”檢查范圍。同時，威海商行還要求各分行全面復制總行“五有”制度大檢查模式，對轄內各業務條線制度執行情況進行全面檢查和評估，切實做到有部署、有實施、有總結和有整改。“五有”制度大檢查結束后，威海市商業銀行將召開全行性會議，對檢查結果進行全面總結，對排名末位2家支行將組織其中層進行誡勉談話。“五有”制度大檢查是威海商行制度執行力建設系列活動的組成部分。